Rationalizable Screening and Disclosure under Unawareness
Alejandro Francetich, Burkhard C. Schipper
我们分析一个主要代理采购问题,其中主要(她)不知道代理人(他)的一些边际成本类型。 沟通自然产生,因为某些类型的代理人可能有动力在提供合同菜单之前提高校长的意识(全部或部分)。 由此产生的菜单不仅必须反映校长对意识的变化,而且还必须反映她从代理人决定首先提高意识的类型。 我们通过合理化程序在一个离散的凹凸模型中捕获这种推理,其中对类型的边际信念仅限于日志凹凸,“反向”贝叶斯主义和温和的谨慎假设。 我们表明,如果校长只是不知道高成本类型,所有这些类型都有激励提高她对他们的意识 - 否则,他们不会得到服务。 在三种类型中,校长最初意识到的两种低成本类型也想提高她对高成本类型的意识:它们的数量没有额外的扭曲,他们都获得了额外的信息租金。 直观地说,更高的成本类型的存在使原来的两个看起来更好。 在三种以上的类型中,我们表明这种直觉可能会分解为主要类型的人,因此提高校长的意识可能不再为这些类型带来利润。 当校长只是不知道更高效(低成本)的类型时,没有类型提高她的意识,让她没有更聪明。
We analyze a principal-agent procurement problem in which the principal (she) is unaware some of the marginal cost types of the agent (he). Communication arises naturally as some types of the agent may have an incentive to raise the principal's awareness (totally or partially) before a contract menu is offered. The resulting menu must not only reflect the principal's change in awareness, but also her learning about types from the agent's decision to raise her awareness in the first place. We cap...
